2026年2月4日,云南国钛召开2025年度总结表彰大会,会议传达了集团公司2025年总结表彰大会及集团董事长讲话精神,并全面总结公司过去一年的生产经营情况,分析问题与不足,安排部署2026年工作任务,明确工作措施。
会议在禄丰设主会场,武定国钛、甘肃国钛视频参会。龙佰集团楚雄园区主任、公司董事长、总经理刘红星等公司领导,各单位专职班长及以上人员,先进获得者、车间内勤及员工代表,共150余人参加会议,会议由董事会秘书、财务总监李怀东主持。
公司董事长、总经理刘红星在讲话中肯定了2025取得的成绩,刘董事长表示,2025年下半年以来,公司主动作为、精准发力,多措并举推动高质量发展,并确立了质量是企业生命的核心理念,全面开展工艺试验,试验过程严谨高效,成效十分显著,产品质量实现根本性提升,赢得下游客户高度认可,同步带动团队士气、干部作风、市场竞争力等多方面实现积极转变,干部员工的自信心显著增强,干部员工队伍得到全面锤炼,市场销售底气更加充足,经营效益逐步增长。
刘总表示,公司始终秉持“员工就是企业最大的财富”理念,通过集中学习、面对面沟通、文体活动、节日慰问等举措,切实关心员工福祉、凝聚团队力量。各级领导干部要把关爱放在心上,把担当体现在行动上,要以关爱为温度,关心员工的工作生活、成长进步、身心健康,要尊重员工,让员工感受到企业的温度。
刘总指出,2026年要进一步明确发展目标,坚守安全红线环保底线,持续深化团队建设,真正做到待遇留人、事业留心、文化留魂;刘董事长要求,各级领导要以责任心为根本,把责任心扛在肩上,把学习培训抓在手上,把推进落在具体事例上,以推进为关键,把落实当硬任务抓,工作部署千条万条,不抓落实就是白条。“一认真就突破”,要把每一项工作都抓细、抓实、抓到位,推动公司良性发展,开创发展新局面。
刘总表示,风气是灵魂、效益是根本、安全是底线、环保是红线、美好生活是目的,坚信云南国钛在全体干部员工的努力下,2026年各项工作一定能取得骄人的成绩。
公司常务副总经理卢伟伟作2025年工作报告,报告系统回顾了2025年公司各项工作,分析存在的问题,明确了2026年工作目标以及措施。2026年,云南国钛将紧密围绕集团战略部署与核心要求,以全面提质增效为主线,重点推进六项关键任务:一是实施质量攻坚工程,推动产品品质系统性提升;二是深化甘肃国钛经营管理,全力提高经营业绩;三是全面推动降本增效,提升运营效率与经济效益;四是筑牢安全环保防线,确保生产经营持续稳定;五是夯实内部管控体系,全面提升基础管理能力;六是加强团队建设与人文关怀,增强干部员工队伍凝聚力。
公司副总经理、安全环保总监秦兴华作2025年安全环保工作报告,对2025年的安全环保工作进行总结,指出了安全管控存在的主要问题,秦兴华强调,2026年要进一步加强安全合规管理,构建标准化安全体系,持续开展三年治本攻坚活动,加强风险识别工作,完善应急体系,推动基础设施提质增效;强化职业健康管理。
公司副总经理黄海广作2025年质量工作报告,报告详细介绍了质量试验的进展情况,0级品提升明显,客户满意度增强,2026年将严守“质量禁令”,通过优化工艺、完善体系、重点试验等举措,全面提升产品质量与客户满意度。
会上,禄丰国钛1#线、2#线、甘肃国钛、武定国钛、生产运行部、工程设备部分别作了2026年工作措施报告,同时表彰了2025年度各类先进人物,劳模代表曹语倩进行了经验分享。
展望2026年,我们面临的是机遇涌动的一年,面对新形势、新任务,全体干部员工要坚决贯彻执行龙佰集团的统一部署,紧紧围绕年度工作任务与目标,挺纪在前,以坚定的信心、顽强的斗志,以求真务实、真抓实干的工作作风,承压奋进,聚力攻坚,全力以赴完成各项目标任务,为公司高质量发展筑牢根基。